优发官网网站-万控天津公司:把因疫情耽误的产量追回来

本文摘要:优发官网,优发官网网站,“两不减”稳民心,“抢单制”扭转困境 恢复因疫情推迟生产 万控天津公司一季度停产,但未来八个月的产量远超去年11个月 □记者岳世奇秦凡新闻 受新冠肺炎疫情影响,万控天津电器有限公司今年一季度停产。

“两不减”稳民心,“抢单制”扭转困境 恢复因疫情推迟生产 万控天津公司一季度停产,但未来八个月的产量远超去年11个月 □记者岳世奇秦凡新闻 受新冠肺炎疫情影响,万控天津电器有限公司今年一季度停产。4月份复工复产以来,公司科学应对,积极谋求变化。

,为有效激发员工的创新创造潜能,使企业生产爆发“提速”,全力恢复因疫情延迟的生产。记者昨日从公司获悉,在复工复产后的8个月中,公司不仅完成了前11个月。

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去年的产量,也实现了15%的生产过剩,其利润同比增长了13%。万控智能制造有限公司是万控天津电气股份有限公司的子公司,是国内高低压配电柜生产的龙头企业。天津公司是重要的生产基地,占产值的40%。

受疫情影响,万控天津公司今年一季度停工停产。为了最大限度地保护员工的利益,公司承诺。��:不减员,不减薪。

700 多名员工获得全额报酬。特殊时期“两个不减”的政策,稳住了员工的心,更加坚定了大家与企业共进退、共抗疫情的信念。“在重返工作岗位或利用隔离期采取行动后。

参加在线培训提高技能,或在预防疫情的同时为车间复工复产做准备。如果你不小心磨了刀砍柴,所有的员工都在抑制他们的精力。

一定要弥补损失。”公司工会主席宗国礼说。同时,为实现今年配电柜10万台的生产目标,公司对员工进行了排查。,找“短板”,寻求对策。

“我们是拉动式生产企业,订单设计效率与产量成正比。如果开工后按照去年的效率设计订单,今年的生产目标肯定达不到。”公司总经理张振宗说。为此,公司决定执行“订单”。

-抓取系统”在来源 d。4月复工后的生产链条——高低压技术部,将公司“送单”改为技术员自主“抢单”。�. 90后技术人员刘延东10月份完成了100多个设计,因此他还获得了第三季度12000元的绩效奖金。他说:“原来的订单设计是按比例分配的,不利于每个人的长处。

现在技术人员可以根据自己的兴趣和特长来选择。每个人都有施展才华的空间,充分调动他们的积极性,追求产量立志取胜!随着下半年经济回暖,万控天津“抢单制”优势凸显,截至11月底,公司78名技术人员的设计效率提高了人均33%。他们已经开放了中央和。

在巩固东北、华北市场的基础上,开拓中国市场。华东市场。现在生产车间在设计部的带领下忙碌着,大家都在为年底的最后胜利冲刺。

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编辑:方家良。


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